SCnet iskustva koja vam mogu pomoći u rasvetljavanju MLM-sistema

Danas će nam se predstaviti osoba koja nije toliko dugo u SCnetu ali jako dobro poznaje MLM i ima puno živontog iskustva.

"Sa MLM-om sam se prvi put srela 1991. godine preko mog prijatelja (sada nažalost pok.) Parokai Imreta. Tada je radio Amway, a kasnije Fitnes Kaliforniju i Calivitu, čiji je bio direktor. Veoma sam mu zahvalna zbog tog iskustva, koje želim sa vama da podelim. Kad mi je ispričao ideju o MLM-u, ispred mene su bljesnule mogućnosti ovog moćnog sistema (geometrijska progresija, zakon poluge, multiplikacija...) 

Da pojasnim kroz jedan primer:

 

Ako ja uključim 5 mojih poznanika i naučim ih da i oni isto urade, zatim im pomognem da i oni nauče svoje da uključe po 5, koliko će nas biti u mom timu? 1+5 + 5×5 +5×5×5 = 156
I ako svako od nas radi po 4 sata dnevno, za koliko časova ću ja biti plaćena? 156×4=624
Obzirom da ja pomažem ljudima iz mog tima, biću plaćena za 624 časa dnevno!!! Ima li išta moćnije?!! Da li je moguće da negde drugde mozemo više zarađivati? (Mislim na poštene poslove.)

Ljudi se često izgovaraju da nisu talentovani za poslove ove vrste, a ne razmišljaju koliko je ovaj posao prirodan i u potpunosti odražava život. Svako od nas je svojim prijateljima preporučivao ono čime je bio zadovoljan: dobrom frizurom, udobnim cipelama,  dobrim autom... Svi mi i nesvesno radimo MLM, ali uglavnom ne bivamo plaćeni za to. Ako smo prijatelju preporučili da kupi cipele u "Peku", da li će nas gazda "Peka" platiti sto smo mu doveli kupca? Naravno da neće!  E o tome vam ja pričam! 

Mene je oduševila MOĆ MLM-a i počela sam ga primenjivati i u mom osnovnom zanimanju! Radila sam kao profesor matematike u školi,  a svi znamo kolike su plate u prosveti?  Uvek sam morala dodatno raditi, po čitav dan držati časove matematike kako bih poboljšala kvalitet življenja moje dece i mene. Nekada je to bilo i po 14 časova dnevno. Što je mnogo, mnogo je! Nikada to nisam dozivljavala kao problem već sam tražila rešenje! Nisam čekala da se nešto promeni da nam bude bolje, nego sam preduzimala korake  koji će mi pomoći da nađem rešenje. 

Počela sam da radim sa decom u grupama kako bih dobila više vremena. Kasnije sam se fokusirala na Pripremu osmaka za polaganje prijemnog ispita za upis u srednje skole. Učenici su postizali dobre rezultate pa su me dalje preporučivali. I oni su radili MLM, a nisu imali pojma šta je to? Samo su hteli svojim drugovima da pomognu, ja sam im za uzvrat nagradjivala gratis časovima i svi smo bili zadovoljni! Zar to nije sjajno?

1997. godine sam se uključila u "BIONET", takodje MLM sistem, zdravstveni program. Samo sam proviziju od mreže dobijala oko 4000 dm. Nisam se medju prvima uključila, ali sam lepo razvijala mrežu i više zaradjivala od moje prijateljice koja je mene uključila. Sta iz toga možemo zaključiti?  Ne zarađuje najviše  onaj ko se prvi uključi,  već ko je najviše razvio mrežu! Da bi se razvila mreža mora se puno razgovora obaviti, puno prezentacija, raditi na dubini mreže što nam obezbeđuje stabilnost posla, a naravno i na širini mreže što nam obezbedjuje veće zarade. Veće zarade su, naravno ako pomažemo našim saradnicima da i oni budu zadovoljni svojim zaradama. Na ovaj način se stiču prijateljstva, razvijamo se u dobre osobe, izvlačimo iz sebe najbolje što imamo, postajemo najbolja verzija sebe!!! Zar to nije dobro?

Veliki sam zaljubljenik MLM-a iz bezbroj razloga, neke sam već i navela.
- Potpuno je prirodan posao za koji smo svi rodjeni, a nismo uvek toga svesni!
primer: moji djaci su bili zadovoljni rezultatima na prijemnom ispitu i dalje su me preporučivali.
- Mogu da biram s kim ću raditi, nemam šefa nad sobom i slobodno raspolažem svojim vremenom.
- Ne treba mi kapital sa kojim ću započeti svoj privatni biznis. Jedini kapital koji mi treba je spisak poznanika koji stalno proširujem
- Stičemo nova poznanstva, nove prijatelje, što nas oplemenjuje. Pomažemo drugim ljudima da ostvaruju svoje ciljeve, čime i mi zaslužujemo da budemo bliži našim!
- Ostvarivanjem jednog po jednog cilja dobijamo samopouzdanje, bolje upoznajemo sebe i razvijamo se u najbolje "JA". Rušimo u sebi sve prepreke koje su nas sputavale da se ostvarimo u onome o čemu smo maštali i u cemu smo najbolji u odnosu na samog sebe!

Sve to što sam vam opisala, shvatili ste da mi nije bitan proizvod koji promovišemo, već MOĆ MLM-a!

Kad sam upoznala Scnet, shvatila sam da je to za sada najmoćnije sredstvo koje nam može pomoći da ostvarimo sve naše snove!!! Marketing plan je najjači od svih za koje sam do sada čula! Ideja da se zaradjuje od svega što svaki čovek već svakako mora da kupi! Genijalno! Edukacija savršena,  učimo od najboljih! Poluge sistema kompletne! Šta je više potrebno?!

Jedina prepreka ka našem uspehu smo mi sami! Ako žarko želimo da je prevaziđemo, budimo istrajni, izdrzimo do kraja, rezultati neće izostati!

Dragi čitaoce!  Ako si ovaj tekst do kraja pročitao,  čestitam ti na upornosti! To je znak da imaš sve predispozicije da uspeš. Verujem da sam ti bar malo pomogla u rasvetljavanju MLM-a. Srećno!"

Ljiljana Perovic, profesor matematike u penziji

Razlika izmedju piramide i mreznog marketinga

Sjajan animirani video, koji u par minuta argumentovano objašnjava šta je mrežni marketing i razbija zablude vezane za poistovećivanje piramidalnih sistema sa mreznim marketingom. 

SCnet iskustva - Moj dopunski posao je profesor u srednjoj školi

Da odemo malo do Valjeva i čujemo iz prve ruke šta Saša Ristivojević ima da nam poruči vezano za SCnet i otkud on u njemu.

"Prvi moj susret sa MLM-om bio je na FON-u. 

 

Da li je u pitanju sudbina ili ne, ni danas nisam siguran. Umesto da položim predmet »Organizacija marketinga« na vreme, preneo sam ga u sledeću godinu. Kada sam uzeo da spreman ispit, dočekala me ''divna'' vest. Pored knjige profesorke doktorke Vinke Filipović, sada je trebalo spremiti i njenu skriptu od 90-ak strana, gde je ubacila nove aktuelne teme vezane za marketing. Pokušao sam da zamolim profesorku da ne odgovaram i tih 90 strana, jer to nije bilo u planu kada sam ja slušao predmet kod nje, ali sam dobio kratko objašnjenje koje mi se nimalo nije svidelo. Samo je rekla ''Zašto kolega, niste tada položili, samo vi to naučite, šta je za vas još 90 strana...''  Šta je??  Da li se profesorka šalila... Nije bilo druge opcije nego naučiti i skriptu, jer je treće pitanje bilo baš iz tog gradiva... i onda sam krenuo ono što se mora. Jedno od poglavlja iz skripte bilo je Mrežni marketing (MLM), naučio sam i to. I baš na ispitu, pitanje iz skripte mi je bilo MLM. Ispričao sam tada to što sam naučio i uspešno položio ispit.

Naravno da nisam video koliko je ozbiljan biznis MLM u tom trenutku, ali mi je ostalo negde u sećanju da je to najmoderniji sistem poslovanja kompanije i da svi u sistemu imaju koristi, a nisu u sukobu interesa, kao kod klasičnih firmi...

Diplomirao sam, radio malo direktnu prodaju 

 

Onda sasvim neočekivano dobio priliku da predajem Informatiku i Ekonomiku u Tehničkoj školi u Valjevu, gde i danas radim. Jednom prilikom otac mi je rekao da ima dobar biznis i da bi bilo dobro da vidim o čemu se radi, ali meni se baš i nije dodatno radilo, tako da sam maksimalno izbegavao da čujem o toj poslovnoj ideji (bez obzira što nisam imao pojma o čemu se radi, imao sam neki otpor i jednostavno nisam želeo da čujem o toj ideji). Jel nam ovo zvuči poznato? Posle 3, 4 meseca bio sam nateran od strane oca da sednem sa tim njegovim prijateljem i već jednom čujem (samo čujem, niko nije tražio nikakve garancije ili moj rad tog posla) o tom biznisu.

Bila je reč o osiguranju, ali kroz MLM. Odmah sam se setio MLM-a sa fakulteta i video šta zapravo u praksi znači mrežni marketing. Oduševilo me što radim posao za sebe (a ne za druge ili kod drugog), što kad napraviš mrežu imaš korist stalno od nje, što svako radi za sebe, ali je i deo tima koji mu pomaže, što radim sa ljudima sa kojima ja želim (nisu mi nametnuti, kao npr. kolege iz škole), što moja zarada zavisi samo od mene i mog rada i truda (a samim tim sam i motivisaniji da radim, ne jer me neko tera, već jer stvarno ja to želim), što pomažući drugima da napreduju i ja napredujem...

Sve ovo me oduševilo i imao sam sasvim dobre rezultate, bio blizu četvrte od 8 pozicija, imao saradnike koji ozbiljno rade posao, pristojne zarade, ali onda je nekako sve usporilo, vrlo brzo i stalo. Svima se program osiguranja svideo, ali ljudi nisu mogli da izdvoje novac koji bi štedeli. Predlagao sam im da štede narednih 10-ak, 20 godina ili više, a onda da koriste te pare.

Da, da, sve je to super, nemam sad para, ali čim budem imao za polisu, ja te zovem... Šta mislite, da li me iko od tih što su to rekli zvao? Ma da li ste Vi imali nekad viška novca, niste znali šta sa njim i onda rešili da napravite polisu... Entuzijazam je počeo da pada, a posao da staje. Čak sam i ja plaćao polisu bez one početne žarke želje... Nekako sam je video kao trošak, a ne kao investiciju (bez obzira što je polisa svakako jako dobra investicija).

I onda, jednog dana, drug mi kaže da ima sjajan biznis za mene. 

 

Kakav biznis, pitam. Mrežni marketing, kaže. Ma kakav mrežni marketing, radio sam to i ne daje to neke posebne rezultate. Hajde da vidiš, šta te košta, rekao je... Pošto sam i ja govorio ljudima da budu otvorenog uma, da prvo čuju, a onda donesu odluku, rešio sam da ipak razgovaramo o toj ideji...

Da li je ovo moguće... Pa kako se ovoga neko ranije nije setio. Roba široke potrošnje (hrana, gorivo, internet, mobilna telefonija, računari, bela tehnika, nameštaj, turističke agencije), ma sve što ionako svi kupuju i koriste svaki dan, plus ne odvajaju novac za nešto novo, nego samo malo pametnije kupuju ono što već svakako kupuju. Analizirao sam i analizirao, tražio šta ovde ne valja, ali nisam uspeo da nadjem... OK, to je to, hajmo ponovo, ali ovo je lakše od osiguranja, ovde kad jednom napraviš mrežu imaš koristi stalno, stalno i stalno...

Da li su svi hteli, naravno da nisu, ali svako ima pravo na svoj izbor. Niti želim, niti smem da se ljutim što neko od dragih mi ljudi neće da radi ovaj posao. Sve je to ok, to što se ne slažemo oko jedne teme (MLM-a), ne znači da treba da se posvađam sa tom osobom... Slažemo se u toliko drugih tema, da je ova jedna nebitna... Dan po dan, mesec po mesec, mreža raste i raste. Neko ozbiljno uđe u biznis, neko samo pokuša, ma kao i u bilo kom drugom poslu. Prednost SCnet-a je što ovde nema rizika, i što i oni koji krenu pa neće posle da rade, mogu da ''iskrckaju'' svoj početni kapital na ono što svakako moraju kupovati...

Što nemaš obaveznih kupovina, niti bilo kakve mesečne ili godišnje članarine... Što su ti zarade dostupne istog trenutka kada napraviš rezultat, a ne krajem meseca ili čim budu stigli da ti plate. Što i ako napraviš pauzu nema minusa, ili nekih kazni, nego nastavljaš tamo gde si bio. Što kada jednom uđeš u neku poziciju, ne treba da je potvrđuješ niti bilo kada možeš ''pasti'' u nižu. Što sve o čemu pričaš sa potencijalnim saradnikom možeš odmah i da mu pokažeš, a ne opcija videćeš jednom ili jedan iz Mađarske je zaradio...

Sjajni ljudi koje sam upoznao kroz ovaj biznis, sjajna edukacija koje nažalost nema u školama ni fakultetima, znanja i iskustva naučena iz preporučenih knjiga i drugih vidova edukacije koristim i u svojim predavanjima, najbolji mogući privatni biznis (ako bilo ko bilo kada nađe nešto veće od SCnet-a, neka me obavezno pozove), biznis koji omogućava (naravno ne odmah) da imaš dovoljno i novca i slobodnog vremena, a što je još važnije, sada je na početku... samo sada.

Koliko god argumenata dam, neću se setiti svih dobrih. Jednostavno budite otvoreni za nove ideje. Ne morate raditi ovaj biznis, ali ako te bilo ko bilo kada pozove i predloži da pričate o biznisu, mislim da imate moralno pravo da kažete da vas ne zanima, samo ako imate 1500 ili više evra mesečno... Svaki manji prihod od ovoga, neka ti bude znak da čuješ neku poslovnu ideju. Ko zna, pruži sebi šansu, nema šta da izgubiš...

Puno uspeha i sreće u svemu što radite..."

Saša Ristivojević

SCnet iskustva koja vam mogu promeniti pravac kretanja ako ste u potraza za promenama u život!

Ovo je nastavak prošlog članka u kojem će nam se Ljiljana Krsmanović malo detaljnije predstaviti a u sledećim člancima očekujte iskustva i drugih saradnika SCneta.

"Poštovani čitaoče,

sa 55 godina života i 30 godina radnog iskustva, obraćam vam se potaknuta idejama mojih prijatelja da pišući o sebi i svom životnom putu, možda odškrinem vrata, koja će nekima biti rešenje i izlaz iz situacije u kojoj su zaglavljeni unazad 20-tak godina. 

Tranzicija, promene društvene, socijalne, ratovi, inflacije... Doveli su i ono malo proaktivnih vrednih ambicioznih ljudi na rub provalije...

Kako je nestala srednja klasa na Balkanu?

Pa da počnem!

Moje ime je Ljljana Krsmanović, rodjena u Beogradu od oca Borisa i majke Danice. Oboje su trbuhom za kruhom 50-tih god 20. veka došli iz Makedonije u Beograd... Tu se upoznali, zavoleli i tako sam se rodila ja. Majka Danica je bila domaćica (nesvršena učiteljica, što joj je bio najveći san koji nije ostvarila jer su je roditelji bukvalno pokupili iz klupe i vratili kući) i otac Boris, noću učio (hidrotehnika) danju radio (unosio ugalj u stanove, cepao drva, raznosio po kućama, radio na gradjevinama) i prehranjivao svoju malu porodicu.

Pitanje za sve nas.

Da li je tada pre 70 god. bilo bolje? Šta je to bilo bolje? Kome je bilo bolje?

U analizi odgovora na ta pitanja, doći ćete do mnogih zaključaka, sami i bez moje pomoći.

MOTIVI, RAZLOZI... ODLUKE

Do današnjeg dana selila sam se 15 puta  u 4 mesta Srbije i jedno van zemlje… Beograd, Inđija, Novi Sad, Stari Ledinci, Limasol. Da li je to dobro ili loše? Inertni ljudi bi rekli da je to strašno, jadna ja i  bla bla... Proaktivni bi rekli blago tebi… Kakva dinamika, novi ljudi, novi gradovi novo, novo, novo. Istina je da su seobe uglavnom nastale kao rezultat odluke da se nešto mora menjati. Dakle uvek prethodi odluka… ČVRSTA ODLUKA O PROMENI. A odluci predhodi RAZLOG, MOTIV. Da li je ovo dovoljno da NASTAVIMO priču na temu. Šta su motivi, šta su stvarni razlozi da se neko ODLUČI NA PROMENU ?

Nekad je to želja za uspehom i kvalitetnijim načinom života a nekad veliko MORANJE, kad si sateran u čošak i misliš da je kraj sveta! U junu 2011.god. situacija je bila neodrživa… Potrebno je bilo HITNO preduzeti neku akciju da se izadje iz tog bunara.

 

Evo kako je izgledalo. Kupila sam stan 2008. god, isplatila ga u celosti a on ni 2011. Nije bio gotov. (ni dan danas nije gotov) Finansijski bankrot. Podstanari, troje dece na školovanju, dve plate u kreditima… Za život ostaje 300e (250e kirija i komunalije). Da li sa 50e mesečno koje su preostajale, možete jesti, oblačiti se, školovati, umivati, letovati, izlaziti u restorane, pozorišta, plaćati usluge, popravke, kupovati nameštaj, tehniku…?

Da li je postojao JAK MOTIV ?

Od juna do septembra 2011. god, sam proučavala SCNET biznis sistem i rad po MLM principima:

- nema rizika,

- nema fiksnih mesečnih troškova,

- nema odredjenog vremena za rad, posao od kuće,

- nema bezpovratnih početnih ulaganja (već sam se opekla u klasičnom privatnom poslu i jedva izvukla živu glavu da ne odem u minus),

- ne teram i ne ubedjujem ljude da moraju kupiti odredjen proizvod.

Da li je ovo bilo dovoljno da se odlučim? Ne! Jer džabe ti sve to ako nemaš sistem kako da to radiš. Rekli su mi ima SISTEM! Otišla sam da vidim, čujem kako taj sistem funkcioniše.

Da napomenem (pre svega zbog onih ljudi koji misle i pričaju okolo da smo u Scnet uvučeni, prevareni i još šta sve ne lupetaju… Jer su nažalost neinformisani a i što je još gore ne žele da se informišu).

Imam dve diplome visoke stručne spreme (24 god. rada u strukama koje sam izučila). Završila sam na FTNu u Novom Sadu na elektotehničkom fakultetu smer za računarstvo i automatiku, zvanje dipl. softver ing. Kasnije sam stekla još jedno zvanje prof. računarske grupe predmeta.

Dakle, posetila sam više SEMINARA, WEBINARA, linkova na internetu sa predavanjima o načinu kako se koristi i radi po SCnet sistemu, proučavala danima kompenzacioni plan nagradjivanja.

Donela sam ODLUKU.

 

Neću se zabavljati sa Scnetom. Naučiću i uradiću taj posao. Nemam ja baš toliko vremena da će još mnogo biti prilika da uradim nešto za sebe i svoju porodicu. Od juna do septembra 2011. sakupila sam (pozajmila za biznis, kao i većina privatnika) novac za otpočinjanje svog privatnog biznisa uz pomoć Scnet sistema. 126.000 din BM33. Šta god to Vama sad značilo. Meni je bio jedini izlaz. I ne samo što sam posudila već sam DALA OTKAZ na mizeriju od nazovi plate od koje ni ja sama ne bih preživela dugo a kamoli cela porodica.

Da li je to bila hrabrost, ludost? Sami procenjujte. Meni je veća hrabrost bila ostati u sistemu koji me 15 god unazad laze da će biti bolje. BIĆE BOLJE, KAD? Ja nisam imala više vremena da čekam bolje sutra! Celo leto sam provela učeći, radeći (na terenu sa ljudima razgovarajući).

PRVI CILJ. Vratiti dug što pre. Da li je to normalan cilj svakog privatnika?

DRUGI CILJ. Imati mesečno, bar 500e.

TREĆI CILJ.  Gradjenje mreže saradnika. Ljudi , sličnih stavova, interesovanja, ambicija.

Sve ostalo je bilo u Božijim rukama.

Dakle, ni jednog momenta nisam postavila pitanje,  kad ću i kako potrošiti novac koji sam položila za otpočinjanje biznisa. Već koliko puta više mogu zaraditi od novca kojim sam svakako rezervisala za sve ono što planiram da kupim onda kad zaradim (u svetu biznisa to se zove avans). I tako je krenula moja Scnet priča. Od prvih 109 ljudi sa moje liste sa kojima sam razgovarala, njih 10 tak je reklo DA.

Da li se tu moj posao završava? NE!

Od ostalih ljudi sam dobila preporuke i tako se ova priča nije zaustavila ni danas. Trenutno imam oko 300 preporuka koje čekaju da ih pozovem. Imam oko 16 000 registrovanih korisnika koji uglavnom čekaju svoju MasterCard Scnet platnu (vaučer) karticu da bi kao pametni potrošači koristili benefite ovog Sistema, lakše, brže, elegantnije, jednostavnije! Imam oko 60 direktno uključenih saradnika od kojih se razvilo 6-7 grana u Srbiji i Makedoniji. Indirektnih saradnika do beskonačnog nivoa strukture nisam brojala, na stotine i stotine.

5,5 god. moja porodica i ja živimo sa Scnetom i od Scneta!

Osim profita, još više smo dobili znanja iz oblasti komunikacije, marketinga, promenama kao jedinom putu uspeha. Moja deca imaju stav, samopouzdanje, veruju da će svojim znanjem i veštinama uspeti u životu. Neće raditi nikad za drugoga već isključivo za sebe (dakle privatni sektor). Svojim radom ostvarivaće svoje snove.

Oni su pročitali na desetine knjiga o ličnom rastu i razvoju o preduzerničtvu, o slobodi misli, o finansijskim slobodama o tome kako steći prijatelje, kako se osloboditi strahova… O tome što ih NIKAD NEĆE NI JEDNA ŠKOLA NAUČITI.

Kad malo bolje razmislim, da sam samo to uspela da unesem u srce u duše moje dece. Ja sam USPELA. Zato Scnet i jeste mnogo više od biznisa i načina da se uvećaju vasa materijalna dobra. Scnet će Vam omogućiti da se razvijate kao kompletna ličnost sa POBEDNIČKIM OSOBINAMA.

Dragi moji,

stojim iza svake svoje napisane reči, pa ako nekom treba detaljnije informacije… Ja sam uvek tu!"

Ljiljana Krsmanović

SCnet putovanje tima Odiseja

Za ovaj prvi članak zamolio sam Ljiljanu Krsmanović da napiše kako je došlo do nastanka tima Odiseja i šta je nju opredelilo da uđe i ostane u SCnetu.

"Ideja da se tim nazove Odiseja, datira još od avgusta 2012, godine, na jednom sastanku grupe saradnika SCneta u Novom Sadu. Ubrzo nakon toga, napravili smo svoje zastavice, video klip Odiseja, majice pink boje sa natpisom SAMO NAS GLEDAJTE.

Njih smo ispromovisali prvi put na internacionalnom seminaru Scneta u Poreču septembar/oktobar 2012. godine gde je prisustvovalo preko 250 saradnika, budućih lidera. Bila sam godinu dana u poslu i vodila 33 saradnika (ima simbolike u tom broju 33 jer naš najbolji alat za duplikaciju u biznisu se zove bm33).

Od tada do danas održali smo kontinuitet TIMA ODISEJA i ključni saradnici koji su bili tada i danas su sa nama, naravno sa jos mnogo novih koji su nam se u medjuvremenu priključili.

Šta znači biti deo tima Odiseja?

Znači pre svega da te krase osobine kao što su: entuzijasta, pozitivan, vedar, iskreno se interesuje za druge ljude, brine o svakom svom saradniku, timski igrač, spreman da uči i menja svoje navike koje mu nisu do tada pomogle da bude uspešniji u životu, ambiciozan, ima velike snove, sve dobro deli sa ljudima… Većina saradnika je tek ulaskom u Scnet sistem shvatila da je Scnet mnogo više od biznisa.

Isto je bilo i samnom!

U Scnet sam ušla jer mi je bilo dosta da 15 god. čekam bolje sutra... To bolje sutra će izgleda doći “malo sutra”. 

U Scnet sam ušla jer nisam imala novca da otvorim privatni biznis a shvatila sam da jedino u privatnom biznisu možeš zaraditi više. Ovde sam se uverila da je Scnet mnogo više od biznisa koji za cilj ima povećanje profita. Osnovno što sam ovde uočila je da sam trener a ne učitelj. Razlika je neverovatna.

 

Kao učitelj, djaci te moraju  slušati  ali kao trenera u Scnetu ne moraju te slušati, slušaju te samo ako si svojim rezultatima to pokazao, dokazao. A rezultat u Scnetu su kvalitetniji ljudi, TIMOVI, graditelji mreže. Što je veća tvoja mreža to si bolji trener.

Tek kada si dobar trener, možeš računati na dobre, stabilne prihode.

To saznanje je mene fasciniralo. Oduševilo!!!

U Scnet biznisu, ne teraš čoveka da kupuje ono što mu ne treba u životu. Nego da pametnije koristi resurs kao što je novac koji ima i koji namerava svakako potrošiti jednog dana, pre ili kasnije ali potrošiti na one stvari koje mu stvarno trebaju.

Vau… znači nema ubedjivanja da je moj proizvod bolji od konkurencije? Ne! Nego, kupi čoveče, šta god hoćeš samo gledaj da to uradiš kod firmi koje te plaćaju zbog toga. Ako hoćeš i da zaradjuješ, obećaj firmama kroz avansiranje svoje buduće kupovine da ćeš stvarno nešto, nekad u budućnosti kupiti kod njih. I onda te oni nagrade brže i više jer njima mnogo više vredi jedan ozbiljan kupac sa avansom nego stotine bez avansa. Taj pojam avansa je ovde vrh vrhova… Em ti daje mogućnost da zaradjuješ ODMAH, em te pare dobijaš nazad svaki put kad pazariš kod njih u % koji je unapred dogovoren.

Potpuno neverovatno!!!

Dakle, dobila sam pravo i mogućnost da razvijam svoj  privatni biznis, bez normi, bez stresa, bez fiksnih troškova, bez dodatnih nepovratnih davanja (što u klasičnom privatnom biznisu je najveća stavka, kao početni kapital)

Dobila sam mogućnost da potpuno besplatno koristim:

• web kancelariju i imam virtuelnog knjigovodju,
• da koristim besplatno web konferenciju kao način da bez dodatnih troškova iz kuće učim ovaj posao i držim sastanke on-line
• besplatnog mentora
• besplatan marketing plan
• besplatnu franšizu koja je proveren skup instrukcija koje donose uspeh
• Radim od kuće, na internetu
• I obučavam ljude (uživo ili preko neta) da rade i koriste ovaj sistem

Ako ih naučim sistem me nagradi (po unapred definisanom kompenzacionom planu), a ako ih ne naučim zaradim ništa. Sjajno!

Pravi izazov za one koji stvarno vole da pomažu ljudima.

Za obuke u ovoj oblasti intelektualnog marketinga koristimo iskustva ljudi koji se 20-30 godina bave ovim poslom vrlo uspešno i izdali su na stotine naslova iz raznih oblasti koje su primenjuju u  našem zanimanju.

Oblasti: Ekonomije, mrežnog marketinga, liderstva, vođstva, organizacije, komunikacije, motivacije, poslovne psihologije, biznisa.

Uvidela sam da ovde zarade posle nekoliko godina razvoja mreže kreću exponencijalno da rastu (za razliku od klasike gde su zarade manje više linearnog rasta).

Samo sa faktorom 2

Da naučite ljude da uključe samo 1 osobu mesečno

Dakle prvi mesec      vi+1=2

2, 4, 8, 16, 32, 64, 128, 256, 512, 1024, 2048, 4096, 8192, 16384… (posle samo 15 meseci imate preko 30 000 saradnika)

A šta smo uradili?

Naučili smo da svakog meseca obučimo samo jednog saradnika i naučimo njega da radi ISTO

DUPLIKACIJA... Čarobna reč!

Ovih par principa su me opredelila da trajno, zauvek odaberem poslovanje u marketingu i to deo intelektualnog marketinga u industriji mrežnog marketinga, starog preko 7 decenija… (Više o tome možete pročitati  na blogu Roberta Paušića, www.mlmistina.com)

Ovo jeste novo zanimanje i otuda prilično negativnih reakcija na terenu jer, ljudi koji ne znaju nešto uglavnom to neće da priznaju već im je lakše da kažu da je to loše. Time izbegavaju da na videlo izadje njegovo nepoznavanje materije o kojoj se razgovara.

Ja ne zameram to ljudima jer, nisu oni krivi što smo mi generalno nepismena nacija iz oblasti privatnog preduzetništva, marketinga a pogotovu dela mrežnog marketinga (koji se u Srbiji ni posle 25 godina prisustva na terenu još ne izučava ni u srednjim školama ni na fakultetima). Zato predlažem uvek ljudima da čuju sve naše argumente više puta pa da na osnovu sakupljenih činjenica donesu za sebe kvalitetnu odluku.

Nema ubedjivanja, već sučeljavanje argumentima, motivacija, savet, ohrabrenje, informisanje…”